人才当量密度、人才密度的计算公式，谢谢!急用？
计算方法：专业人才当量密度＝（∑最高折算值（职称（技能等级）、职业人才、优秀人才折算值）/企业全部长期合同制职工（不含内退职工）人数）×0.4+新增职业人才数/企业职业人才总数×0.6
其中：职称折算系数：高级职称（高级技师）=1.1，中级职称（技师）=1，初级职称（高级工）=0.9，中级工=0.7。
职业人才折算系数：注册监理师、注册安全师、注册咨询师、注册造价师及其它注册师=1.2。一人具有三个及以上注册职业资质=1.5，具有两个注册职业资质=1.3
优秀人才折算系数：公司各级人才=1.5。
公司级人才包括：由国家电网公司统一组织评选的优秀管理人才、技术人才、技能人才（或技术能手）和基建专业人才。
单位分级考核办法？
企业绩效考核常用六种方法一、评级量表法：评级量表法，是绩效考核中***用最普遍的考核方法。
由考评人员用一定的量表，对员工在每一考评因素上的情况作出评判和记分，常用五点表。
二、等级鉴定法：1．概念又称图表考核法，是一种历史最悠久的、也是应用非常广泛的员工业绩考核方法。
2．实施过程在应用这种考核方法时，考核者首先确定绩效考核的标准，然后对于每个考核项目列出几种行为程度供考核者选择，等级鉴定法有多种形式，根据各自结构的变化，
它们大致有三个方面的区别：
一是各项选择含义的明确程度；
二是上层管理人员在分析考核结果时分辨理想答案的清晰程度；
三是对于考核者来说各个考核项目含义的清晰程度。
刚毕业的大学生进国企单位，签管理岗好还是技术岗好？
在国企的几年了，我来回答下这个问题吧，当年一起进入国企的小伙伴有管理岗有技术岗位，五年过去了，技术岗还是技术岗，管理岗已经成为领导了。
当然，刚进入的时候，技术岗比管理岗工资要高，工作环境单一，管理岗在国企开始需要轮岗，说白了就是培训你，所以开始感觉自己是打杂的。但是到了后期发力比较快。
很多同学认为自己读了这么多书，知道这么多专业知识，不去技术岗，是不是浪费，告诉你，为了前途，管理岗在国企绝对有优势。读书只是为了培养你的个人能力。
刚刚毕业的大学生进国企到底签定管理岗位还是技术岗位工作?这个要看是什么样子的国企了，我是在一个大型央企里面工作，通过这么多年工作经验觉得你如果人际关系处理的比较好有一定的背景在一般的国企里面签定管理岗位比较好，国企里面上位讲究的就是人际关系和靠山的潜规则，既然你选择技术岗位，那只能够凭着你自己刻苦钻研，搞出一些可以让领导满意脸上有面子的东西，那样子你才有出头之日，否则你只能在一线从事基本工作岗位。国企里面工作如果想要让自己上位，那是要有良好的与人相处的手段，还要会溜须拍马，左右逢源，有能够承受委屈的心理，把自己的脸面彻底装在口袋里面，这样子才可以混的风生水起，***如你做不到这些千万不要选择国企里面工作，你想要靠着努力工作得到你想要的东西，我可以大声告诉你那是不可能的。
刚大学毕业，能进国企，首先要恭喜你，你非常***，因为在我们这里国企招聘除了看学历，还要有一定的工作经验。
至于是签管理岗还是技术岗，那要看你个人能力，如果你管理能力强，确保能脱颖而出，那你就签管理岗，如果技术性高那就签技术岗，如果两者都差不多，那还是建议你签技术岗。
为什么？在技术岗上，不懂，还可以通过继续深造，学习，成为单位不可或缺的一名技术人才，不是***都能替代，优秀的话还能成为技术部门的领导。而管理岗，想往上走，要么有较强的管理协调能力和文字功底，要么有雄厚的人脉关系，否则只能是管理岗位上的一名普通文员，哪里缺人往哪里扎。
本人认为，刚毕业的大学生进国企单位，最好签技术岗。
刚进入国企，首先你要弄清楚这家企业是做什么的，主要有哪些类型的产品，这些产品都长成啥样，产品需要进行哪些加工，是如何加工的。
因为只有熟悉产品，你才能更快的在国企立足。选择技术岗位，发挥专长，不仅让你能让你安身立命，而且能让你很快的融入这个大家庭里来，过硬的技术能力不仅让你得到企业重视，而且让你受到大家青睐。
管理是可以融入到技术里面的，一个好的技术团队需不需要管理?有技术才能也能向管理才能发展，这绝对不是一层不变的。当你只有管理能力时，失去了管理，你就会变得一无所有，而当你拥有技术能力，你有能力拿更高的工资，攀上更美的山峰。
正所谓一剑在手，天下我有。就是这个道理吧!
